12月6日，百度推出了一个新产品，叫“百度派”，定位于高质话题讨论社区，和百度知道、百度经验、知道日报、百度问咖、次元饭一起组成百度知道内容体系。
百度这个产品和知乎很像，采用问答模式，给用户提高质量、专业的回答。想要回答问题，需要提供一些基本的回答力证明才能获得权限。
对于百度推出这么一个产品，有两个点最值得思考。一是百度为什么推出这个产品，二是百度这个产品能成功吗？
从百度的内容体系上来说，百度知道和百度经验平台满足了用户对于实用型知识的需求；知道日报通过专业作者和机构为用户提供科普知识；百度问咖专注于提供大咖一对一专属知识服务；次元饭定位于 UGC 动漫资讯平台；百度派定位于深度话题讨论社区，可以说是百度版的“知乎”，弥补了PGC的空白。
扩充百度知道内容产品体系的原因在于其对内容产业的看好。徐贺在演讲中表示：“我们认为2016年是我们现在内容井喷的一年，但是我认为今年还是目前来讲最火爆的一年，我也相信我们这个内容无论是在移动上面的内容，还是在我们手机里面能够看到各种其他的内容，都会在明年、后年都会有一个更爆发式的增长，可能是我们完全想不到的。”
最近一段时间，百度在内容产业上动作不断。
11月23日，上线50多天的百度百家号在北京举行生态大会，百度副总裁陆复斌在会上宣布，2017年百度将累计向内容生产者分成100亿，所有个人和机构内容生产者都可以入驻百家号，参与百亿分润。这意味着，继腾讯芒种计划、今日头条头条号扶持计划、UC推出订阅号后，又一家巨头加入内容扶持的行列。
百度将围绕百家号这个平台，百度内部已经在打通各个内容产品。百度知道方面介绍，其旗下全部内容平台已入驻百家号，开通了百度知道、百度经验、百度知道日报、知道大数据、问咖、次元饭、百度派等多个内容账号。“通过手机百度资讯流，百度知道体系的高质内容将以百家号文章的形式分享给更多用户。”
回到百度派这个产品。
不得不说，百度的这个动作实在太迟缓了。同类产品的佼佼者知乎已经上线五年了，并且获得不俗的口碑和稳定的用户群。可以认为这是一款百度的战略防御型产品。
不过，百度派也有自己的优势。百度处于流量分发的优势地位，可以给百度派的内容提供更好的搜索位置。百度一整套内容生产体系也是知乎所不具备的，百度的不同产品之间完全可以导流，从而吸引用户注册。
而且，百度派背靠大树，不用担心盈利的问题。百度推出这款产品，战略意义大于盈利目标。而知乎则背负着盈利模式的拷问。
百度派的劣势在于进场太晚，卡位的比赛已经进行完了才姗姗来迟，不过借助于百度这棵大树，完成逆势，或者至少形成一个活跃社区，并非完全不可能。
多说一句，百度派的UI界面太丑了，浅草绿的配色也不够科技范，比起知乎的蓝色要难看不少。
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